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"CONSOLIDA TU EQUIPO. Parte 1 de 2" |
Lunes 01
Diciembre |
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Siempre soñé con construir un gran equipo de
distribuidores. Gente como yo, que tuviera los mismos sueños, la misma
ambición. Personas con las que poder trabajar codo a codo, con las que
tuviera una estrecha relación.
Socios que, con el tiempo, se
convirtieran en amigos, en camaradas, para reunirnos algún domingo en el
campo con nuestras familias y compartir una buena paella y unas cervezas.
Soy un sentimental. El dinero me importa, cómo no, pero no estoy
en este negocio por dinero. Ó al menos, no sólo por él.
Me interesa hacerme rico, pero al mismo tiempo me importa ser mejor
persona, ser querido, dar lo mejor de mí, y esto es algo que el Network
Marketing te pone en bandeja.
Si quieres.
Lo malo es que,
después de la ceguera inicial, cuando eres patrocinado, comienzas a ver
sólo cifras, números, cheques. Dólares, euros, pesos,
yenes. Dinero, dinero, dinero.
Y te insensibilizas. Te vuelves seco,
duro, avaricioso.
Llevo 23 años en esto, y sigo siendo un
sentimental. Pero soy muy práctico también. De modo que, a la
hora de trabajar con mi equipo, hay algunas acciones básicas que siempre
tengo en cuenta.
Puede que a ti te ayuden.
No sólo
tendrás que trabajar para construir tu equipo. Tendrás que
trabajar aún más para mantenerlo, para crear esa atmósfera
cómoda donde quieran quedarse.
Tendrás que lidiar con
conflictos personales, quejas, reclamaciones, lloros y enfados. Tendrás
que sujetar fuerte a tu ego
y enseñar a tus líderes a
hacerlo también.
Muchas veces tenemos tanto miedo a perder a
nuestros distribuidores, que pasamos por situaciones intolerables, desde el
punto de vista del negocio.
Aquí te dejo unas claves
interesantes para ayudarte en la consolidación de tu equipo. Hay
montones de tips, pero necesitaría un libro entero para escribirlos
todos (¿?), así que te daré sólo unos pocos.
Puede que quieras imprimírtelos y tenerlos en tu panel (yo tengo
un corcho en la pared donde pincho con chinchetas fotos, documentos y frases
que no quiero olvidar).
Bien, veamos.
Supongamos que ya tienes
un equipo, aunque no sea grande. Un equipo pueden ser 2 distribuidores,
ó 200. Da igual. Tu comportamiento y profesionalidad deben ser
exactamente los mismos en un caso ó en otro.
Es posible que esos
2 distribuidores, si trabajas correctamente con ellos, traigan a otros 2, y
estos otros a 2 más, y así sucesivamente
2 distribuidores
pueden convertirse en una multitud.
Veamos qué puedes hacer para
gestionar tu equipo de la forma más inteligente y beneficiosa posible.
1.- Conoce a tu Equipo Personalmente
Si no lo haces ya, procura mantener un contacto regular con ellos.
Me refiero a un contacto personal.
Enviarles un email para decirles
"Ey, qué tal, ¿cuántos socios nuevos has traído
este mes? Si necesitas algo, llámame" no es un contacto personal.
Más bien estás tratando de zafarte de ellos.
Recuerdo a mi upline anterior. Era -y es- un distribuidor de alto rango
en mi antigua compañía.
Él, siempre que se me
acercaba para hablar conmigo -y a veces sucedía en una mesa enorme llena
de gente, en la cena justo después de algún evento- era para
decirme, "¿Qué, y tú, cuándo subirás al
siguiente nivel?"
Eso me daba muchos ánimos, sí
señor. Supongo que se me quedaba cara de circunstancias, menuda
pregunta.
Era todo lo que le importaba sobre mí. Cuándo
iba a hacer x volumen, cuándo sería x nivel. Nada más.
Es muy posible que no lo hiciera con mala intención. Sólo
que no era eso lo que yo esperaba recibir de alguien con tanta experiencia y
sabiduría en el negocio. Alguien a quien admiraba sinceramente.
Quiero decir con esto que es importantísimo que sepas a
quién tienes en tu organización. Por qué están
ahí, qué quieren de su negocio, cuáles son sus metas.
El tan consabido "por qué".
Si no tienen una RAZÓN muy potente para estar
contigo, se irán en cuanto asome la primera
dificultad. Por cierto, ya que estamos aquí
¿cuál es tu RAZÓN para estar en el network marketing?
Piensa sobre ello y anótalo en un cuaderno. Merece la pena recordarlo
cuando las cosas se ponen feas
Tu trabajo
como patrocinador consiste en identificar esos motivos. Quizá más
tarde tengas que usarlos para ayudar a tu afiliado, en momentos de
desánimo ó fracaso.
Preocúpate de quiénes
son. Su familia, sus hijos, sus padres, sus aficiones. Son personas. No son
fábricas de volumen para tu cheque. No lo olvides nunca.
Un
líder de verdad se preocupa de su gente, y hace que se sientan
especiales, cómodos, tanto si son súper efectivos en el negocio,
como si están recién llegados al equipo.
En mi caso
particular, todos los miércoles tenemos una reunión en nuestra
sala virtual privada.
Se reúne parte del equipo, y unas veces
hacemos entrenamientos, pero otras muchas simplemente se comparten
experiencias, ideas nuevas para el crecimiento de todos.
Se felicita a
las personas que están teniendo más éxito, y se apoya y
orienta a los que están un poco más estancados. Es parte del
trabajo.
Esto une y crea lazos vitales entre todos. Prueba a hacerlo
con tu equipo, es sumamente gratificante.
2.-
Reúnete con tu Grupo.
Tanto si trabajas de forma
presencial, como si trabajas por internet, procura crear un sistema de
entrenamiento y apoyo para tu gente, preferiblemente semanal.
Esto
te ayudará a mantenerte conectado con ellos.
Uno de los
"requisitos" que yo pediría a cualquier nuevo distribuidor es que
participe de esos entrenamientos. Ya has visto lo importante que es permanecer
en contacto para crecer.
Anima a tu equipo a participar en los
encuentros semanales que organicéis.
Recuerda: el entorno
favorece el crecimiento.
Rodéate de personas con las mismas
metas que tú, con el mismo pensamiento que tú, y vuestra
energía conjunta hará que el grupo suba como la espuma.
Permanecer aislado no es bueno.
3.- Guerra a los
negativos.
Esto es algo de lo que nadie se libra. Por muy
bien que filtres tus contactos, tus distribuidores, no podrás evitar que
alguno de ellos te elija como paño de lágrimas.
Tú
eres su patrocinador, y tienes la obligación de escuchar sus lamentos y
quejas. El negocio no funciona, va muy lento, yo esperaba otra cosa, la gente
no entra en mi página, no logro firmar a nadie
etc,etc,etc.
Eso es lo que ellos se creen. Pero están muy equivocados.
Precisamente, tú, que eres su patrocinador, que eres un
networker profesional, no puedes permitirte que tu gente se te queje
constantemente.
Si lo haces, no sólo estás alimentando
su debilidad, estás dando cancha a gente que no tiene el espíritu
del éxito en las venas, sino que además te estás
"quemando".
Están comiéndose tu energía, tu
territorio. Estás haciéndoles el juego.
Aquí
quiero señalar algo. Hay mucha gente en esta industria que se pone una
venda en los ojos y dice a todo: "no hay problema", como autómatas, pase
lo que pase.
Para ellos, esto es sinónimo de no quejarse
-que es lo que les han dicho que está totalmente
prohibido. Por si no lo sabes aún, quejarse es tabú en el
M.L.M.-
No hay que confundir la buena actitud y la
perseverancia con la estupidez.
Negar la evidencia es de tontos.
Si llevas dos ó más años en el negocio, y no has
conseguido un ingreso decente aún, ó al menos no estás
perdiendo dinero, no puedes decir: "no hay problema".
Es evidente que
lo hay. Quizá tu forma de trabajo, tus herramientas, tú mismo,
tus creencias sobre lo que puedes ó no lograr pueden estar
impidiéndote crecer en el negocio.
A veces hay cosas que
realmente están mal y hay que solucionarlas. Entonces hay que actuar con
firmeza y punto. Pero los extremos siempre son negativos.
Tú
siempre estarás en medio, porque eres el líder. Sabes bien que al
principio las cosas no son fáciles, tú has pasado ya por eso, y
conoces bien el proceso del negocio.
Mantente erguido, firme, tanto para los que no ven
más que problemas, como para los que van adelante, sin pausa pero sin
rumbo.
Hacerse rico es fácil si
posees las cualidades necesarias. Cada uno debe fortalecerse y aprender sus
lecciones.
La 2ª parte del artículo, para la semana que
viene.
Recibe un cordial saludo Jesús Torralba
Pérez |
jaime sanchez perez, dice:
01 Diciembre 2008 a las 22:52 mi estimado amigo
quiero felicitarlos por este tipo de cursos ya que por ello he podido
entender que los demas compañeros son tan importantes para una empresa o
organizacion para poder crecer
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Roberto Ruiz Cortes, dice:
01 Noviembre 2008 a las 21:02 JESUS : muchisimas
gracias por todo su interes en hacerme sentir importante y capaz de muchas
cosas,
por todos estos consejos tan importantes y decisivos para mi
negocio.
Los he tenido muy en cuenta y estoy trabajando en su
aplicacion.
MUCHAS BENDICIONES.
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Esteban Diaz, dice: 02
Diciembre 2008 a las 03:10 excelente, me ayuda a enfocarme
en que es mas eficaz, siempre he creido que este sistema es para aquel que ve
la posibilidad de mejorar su vida, aunque no tenga nada significativo, gana muy
poco y quiere emigrar a algo mejor,
sin embargo, siempre me doy con la
puerta en la cara, viendo que quien mas lo necesita, es el que menos ve y no
quiere ver su potencial y sus posibilidades,
esos son muchos, aunque
veo y se me presentan algunos que si pasaron esa brecha, sin nada y ahora lo
tienen todo, que admirable.
gracias por tu vision y tu compartir me
ayudó y ayuda mucho.
felicidades desde Perú. Esteban
Diaz
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Ismael, dice: 03
Noviembre 2008 a las 01:47 quiero contarles que yo cuando me
llevaron a una presentacion de redes de mercadeo no dude que era y es lo que yo
buscaba
por ello renuncie apresuradamente a mi trabajo , lo cual me
trajo una serie de problemas economicos que luego fui entendiendo
porque yo no dudo en la efectividad del sistema pero si me equivoque en
mi forma de actuar
ahora estoy buscando un trabajo fijo y seguir
aprendiendo el negocio que me va a sacar adelante.
Les agradezco la
informacion preciosa que me dan y cuando pueda yo pedirselas lo hare sin lugar
a dudas
gracias y si pueden sigan mandandome mas, un abrazo
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Elmer Carcausto, dice: 04
Diciembre 2008 a las 18:30 Hola Jesús, soy Elmer
Carcausto de Arquipa Perú, es un placer saludarte.
Primero
quiero agradecerte por los artículos de obsequio que recibí, tus
cosejos son muy importantes para mi, ya que los estoy aplicando.
Ya
entendí en teoría lo que es el network marketing, la verdad es
que quiero practicarlo mediante un negocio por internet que pienso crear y la
verdad es que primero decidí aprender cómo hacerlo;
soy
profesor de matemáticas, me gusta educar a la gente no sólo a
niños.
La verdad no sé si yo puedo formar parte de tu
equipo o qué necesito para hacerlo, ya que tu eres un maestro en este
campo y mi intención es aprender todo lo que pueda.
Gracias. ---------------------------------------------------------------
RESPUESTA: Hola Elmer.
Me alegro de que te guste
y te sea de utilidad la información y formación que recibes.
También decirte que has hecho lo más inteligente, que es
primero formarte para después desarrollarte.
Y por supuesto que
puedes formar parte de mi equipo, pero como todo en la vida, todo va paso a
paso, y el primero es que adquirieras tu copia del Curso M.P., ya que es donde
viene mi filosofía de trabajo y estrategias que yo y mi equipo
utilizamos.
Seguidamente, ya se te informará del 2º paso,
para como se suele decir, "no comenzar la casa por el tejado", y no crear
confusiones de ningún tipo.
Recibe un cordial saludo y seguimos
en contacto.
Jesús Torralba
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